Một nhà nông học giỏi có xu hướng trở thành người quản lý công nghệ hoặc độ chính xác cho công ty. Điều này có ý nghĩa bởi vì độ chính xác ag chỉ đơn giản là áp dụng các nguyên tắc nông học ở độ phân giải cao hơn bằng cách sử dụng công nghệ.
Chúng tôi đã biến đổi các đặc điểm sinh học vào hạt giống của mình, tối ưu hóa hóa học và đầu vào, đồng thời thiết bị của chúng tôi sắp tự vận hành trên cánh đồng – còn lại gì?
Thực sự là rất nhiều. Tôi luôn thực sự ngạc nhiên khi mọi người nói về nền kinh tế trang trại như thể chúng ta sắp “hoàn thành” nỗ lực tối ưu hóa không ngừng nghỉ. Mặc dù nhiều đầu vào mà chúng tôi sử dụng trong trang trại của mình đã có sự tiến bộ và cải thiện đáng kể trong hai thập kỷ qua, nhưng cách chúng tôi quản lý trang trại của mình thực sự không thay đổi nhiều kể từ những năm 1970 và 80.
Năm ngoái, tôi đã nói chuyện với một người trồng trọt lớn ở vùng Trung Tây về cách hoạt động của họ xử lý hàng ngày để đảm bảo công nhân đi đúng tiến độ và anh ấy đã rút ra một lệnh làm việc bằng giấy đã được nhập vào Microsoft Excel, in ra và đưa cho công nhân. để điền vào một cây bút trước khi được cất vào một đống đâu đó trong văn phòng trang trại. Ông nói đùa rằng phần duy nhất của phương trình đã thay đổi trong 40 năm là in màu. Và từ tất cả kinh nghiệm của tôi khi làm việc với các trang trại và nông dân, đây gần như là một điều bình thường.
Một khi bạn thực sự lùi lại và nhìn vào cách các trang trại của chúng tôi vận hành - tất cả những cuộc điện thoại bất tận, những mẩu giấy vụn, những cuộc trò chuyện và đăng ký, có vẻ như nó hoàn toàn bị ngắt kết nối với cùng một ngành đang không ngừng thúc đẩy nhiều hơn, nhanh hơn, tốt hơn. Đó là cách chúng ta biến nền nông nghiệp Mỹ thành một cỗ máy hiệu quả như ngày nay, nhưng không có gì ngạc nhiên khi năm này qua năm khác chúng ta nghe nói rằng tình trạng thiếu lao động đang diễn ra.
Đây là cốt lõi của những gì chúng tôi đang nỗ lực cải thiện với Shepherd. Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta coi lao động như mọi việc khác trong nông nghiệp? Chúng ta có thực sự cần thêm công nhân? Hay điều đó giống như yêu cầu có thêm ngựa khi cơ giới hóa ra đời?
Hãy tưởng tượng “sản lượng” lớn hơn 15% sẽ như thế nào. Đó là loại tác động đang bị đe dọa ở đây.
Lao động nông nghiệp là một trong những thử thách hài hước, thoạt nghe có vẻ gần như nhàm chán nhưng khi bắt tay vào thực hiện, bạn sẽ nhận ra rằng đây là một trong những phần hấp dẫn nhất trong ngành của chúng ta. Tôi thấy rõ rằng việc giải quyết thách thức này sẽ là bước tiến tiếp theo trong việc đạt được hiệu quả trong nông nghiệp.
Trong ngành bán lẻ nông nghiệp, một trong những điều phổ biến nhất mà tôi thấy là bất cứ ai là một nhà nông học giỏi đều có xu hướng trở thành người quản lý công nghệ hoặc độ chính xác cho công ty. Điều này có ý nghĩa bởi vì độ chính xác ag chỉ đơn giản là áp dụng các nguyên tắc nông học ở độ phân giải cao hơn bằng cách sử dụng công nghệ. Tuy nhiên, điều phổ biến nhất tiếp theo là bất kỳ ai là người quản lý độ chính xác thường sẽ phải gánh chịu mọi trách nhiệm về công nghệ và kỹ thuật số như thể tất cả đều rơi vào cùng một thùng. Đây là một trong những sai lầm lớn nhất trong ngành bán lẻ nông nghiệp hiện nay.
Nhiều cốt lõi công nghệ số mà nhà bán lẻ có thể tận dụng không chỉ dựa vào nông học mà còn ở trải nghiệm của khách hàng, hiệu quả của nhân viên và việc sử dụng dữ liệu để nâng cao toàn bộ hoạt động bán hàng và vận hành ngoài nông học.
Bộ kỹ năng cần thiết để xác định và triển khai hiệu quả các khả năng và công nghệ này trong toàn tổ chức tập trung nhiều hơn vào việc hiểu cách mọi người suy nghĩ, hiểu hoạt động kinh doanh và tận hưởng việc sử dụng dữ liệu để khám phá các cơ hội chưa được khám phá trong các chương trình, phân khúc khách hàng hoặc hoạt động kém hiệu quả hơn là chỉ đơn giản là về mặt nông học. dịch vụ. Điều này không có nghĩa là một số nhà nông học không có đủ kỹ năng để tận dụng những cơ hội đó - nhưng giả định rằng vì ai đó có năng lực về công nghệ nông học và độ chính xác có nghĩa là họ quan tâm đến tất cả các công nghệ và có thể xử lý mọi khía cạnh của độ chính xác, nông học và các công cụ kỹ thuật số đa chức năng không chỉ gây bất lợi cho cá nhân đó mà còn cho toàn bộ tổ chức.
Trong lĩnh vực bán lẻ nông nghiệp, chúng ta cần hiểu rõ thực tế là các công cụ và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số không chỉ tồn tại lâu dài mà còn là điểm khác biệt thiết yếu cho doanh nghiệp của bạn vô thời hạn. Để giải quyết nỗ lực này, cần phải xác định (hoặc đào tạo) ai đó (một nhóm?) có tư duy kỹ thuật số hàng đầu cùng với sự quan tâm, kỹ năng và quyền tự chủ để nghĩ xa hơn các công nghệ nông học và chính xác cũng như cách mọi bộ phận chức năng chéo có thể trở nên hiệu quả hơn, cách nâng cao trải nghiệm của khách hàng và cách xác định các cơ hội doanh thu mới.
Năng lực kỹ thuật số là nền tảng củng cố mọi phân khúc kinh doanh. Hãy làm quen với nó.
